Zarządzanie czasem
Massimo Alfano© Projekt FIAF-CSVnet “Wiele dla wszystkich. Podróż przez włoski wolontariat
Jak wiadomo, projekt to seria działań w ograniczonym czasie. Precyzyjne zarządzanie czasem jest kluczowym aspektem jakości Twojego projektu. Zarządzanie czasem możemy określić jako “proces planowania i sprawowania świadomej kontroli nad czasem przeznaczonym na określone działania, szczególnie w celu zwiększenia efektywności, wydajności lub produktywności.”
Aby dobrze zarządzać czasem, musisz:
W fazie planowania projektu:
-zaplanuj z wyprzedzeniem, ile czasu potrzebujesz na każde zadanie
– zawsze przydziela maksymalny możliwy czas na każde zadanie, bądź hojny w przydzielaniu czasu, lepiej być wcześniej niż później
– używać wykresu Gantta, aby zobaczyć wszystkie swoje działania w projekcie
W fazie zarządzania projektem:
– użyj wykresu Gantta do śledzenia harmonogramu projektu, ale pamiętaj, że rzeczy się zmieniają i na pewno będziesz musiał ustalić nowe wewnętrzne terminy, trzymać się kamieni milowych i być elastycznym w wewnętrznej organizacji pracy
– pomimo niepewności i zmian, należy jasno powiedzieć partnerom i użytkownikom lub grupie docelowej, że dotrzymywanie terminów jest częścią niezawodności
– Kierownik projektu i grupa jakości muszą śledzić przestrzeganie terminów i celów.
W fazie raportowania:
– Jeśli zmienisz swój harmonogram w trakcie trwania projektu, prawdopodobnie będziesz musiał wyjaśnić to swoim darczyńcom. Będziesz musiał wykazać, dlaczego musiałeś zmienić swój plan i w jaki sposób utrzymałeś cele i standardy jakości.