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- Introducción
- ¿Qué es la cultura?
- La cultura es como un iceberg
- La cultura y sus elementos centrales
- ¿Qué es la comunicación intercultural?
- ¿Cuáles son los retos de la comunicación intercultural?
- Habilidades de comunicación transnacional
- Mejorar la conciencia cultural para la comunicación transnacional
- Escoger estrategias de comunicación adecuadas
- Gestión del conflicto intercultural
- Obstáculos en la comunicación intercultural
- ¿Cuáles son los elementos que pueden conducir a una situación de conflicto?
- Estrategias de conflicto
- Prevención de conflicto
- Trabajar en la imagen intercultural de una organización
- ¿Cuál es la “imagen” de una organización?
- ¿Por qué deberías adaptar la imagen de tu organización a las premisas culturales?
- ¿Cómo puedes trabajar en tu imagen intercultural?
- Quiz
- Recursos externos
¿Cuáles son los elementos que pueden conducir a una situación de conflicto?
LaRay M. Barna (1991, págs. 345 y sig.) identificó seis obstáculos que pueden conducir a malentendidos interculturales:
- Asumir similitudes: el hecho de que los humanos tengan necesidades biológicas y sociales en común no significa que todos compartamos el mismo conjunto de valores y actitudes.
- Diferencias de lenguaje: no hablar el “mismo” idioma también puede crear un estilo de comunicación diferente, en la elección de palabras o atribución de significado a las palabras. Estas barreras lingüísticas pueden existir incluso cuando las partes comparten un idioma común.
- Malentendidos no verbales: los gestos y otros movimientos corporales pueden ser tan significativos como el lenguaje verbal. No ser capaz de leerlos puede crear una barrera de comunicación.
- Prejuicios y estereotipos: los estereotipos reducen la complejidad de nuestro mundo y nos ayudan a orientarnos, pero también pueden conducir a una visión sesgada del mundo que nos rodea.
- Tendencia a evaluar: está en la naturaleza humana aprobar y desaprobar opiniones, valores, comportamientos o juzgar sobre la justificación de algo.
- Mucha ansiedad: el estrés a menudo conduce a mecanismos de defensa que dificultan la interpretación correcta de una situación determinada.
Especialmente si una de las partes involucradas no cumple con las expectativas que existen debido a los valores culturales, creencias, normas y hábitos comunicativos de la otra parte, un conflicto puede surgir con facilidad [ver ENLACE de Unidad 1 Modelo Iceberg]. La raíz de un conflicto puede explicarse a menudo con las manifestaciones de las dimensiones culturales [ver Dimensiones Unidad 1 ENLACE].