Internacjonalizacja organizacji wolontariackich

Na poniższych wykresach jesteśmy w stanie przeanalizować kilka czynników i ich wpływ w odniesieniu do trzech różnych strategii, które właśnie badaliśmy. Oś X odpowiada czasowi, a oś Y poziomowi każdego z analizowanych aspektów.

Z wykresu “Wydajność dzięki różnym strategiom” można wyciągnąć kilka wniosków. Podczas gdy procent wydajności osiągnięty przy strategii globalnej zaczyna się na szczycie, stale spada z powodu braku adaptacji i działań korygujących dotyczących lokalnych potrzeb. Nie przekłada się to na stopniowy wzrost kosztów, ale na brak użyteczności zasobów wykorzystywanych w danym projekcie. Z drugiej strony, strategia wielonarodowa jest znacznie droższa na początku projektu internacjonalizacji, ale w końcu staje się bardziej efektywna, ponieważ dostosowanie do lokalnych potrzeb pomaga osiągnąć lepsze wykorzystanie danych zasobów. Wreszcie, strategia transnarodowa powinna mieć na celu utrzymanie dobrego poziomu efektywności bez poświęcania zbyt wiele na dostosowanie się do lokalnych potrzeb.

Na wykresie “Koszty różnych strategii” możemy wyraźnie zobaczyć ogromny wzrost kosztów, jaki strategia wielonarodowa wnosi do procesu internacjonalizacji na jego początku. Z drugiej strony, strategia transnarodowa pozostaje tańsza na każdym etapie projektu, z niewielkimi wahaniami dotyczącymi adaptacji i badaczy, podczas gdy strategia globalna kosztuje znacznie mniej podczas całego procesu.