Internacjonalizacja organizacji wolontariackich

Internacjonalizacja organizacji, przedsiębiorstw i innych rodzajów stowarzyszeń jest złożonym procesem, który można wyjaśnić z wielu różnych punktów widzenia w zależności od kontekstu.  Dlatego też stworzenie prostej i łatwej do zrozumienia definicji może być sporym wyzwaniem.

Wstępne podejście do definicji tego zjawiska mogłoby być następujące: internacjonalizacja organizacji, przedsiębiorstw jest wynikiem wdrożenia kilku różnych strategii, które uwzględniają zasoby i możliwości danej organizacji, przedsiębiorstwa, a także jej własne szanse (i zagrożenia) w otoczeniu międzynarodowym, w celu przeniesienia jej działalności, całkowicie lub częściowo, do tego otoczenia międzynarodowego, generując różnego rodzaju przepływy (wiedzy, zasobów, finansów…) pomiędzy zaangażowanymi krajami.  Innymi słowy, aby wejść na rynek globalny.

Źródło: https://pixabay.com/photos/hand-world-ball-keep-child-earth-644145/

Ten zestaw operacji międzynarodowych prowadzi do ustanowienia różnych powiązań pomiędzy tym przedsiębiorstwem, organizacją a rynkami międzynarodowymi, ale nie oznacza to, że organizacje non-profit, jak zobaczymy dalej, są poza tą rzeczywistością: Biorąc pod uwagę ich cele, związane z solidarnością i współpracą międzynarodową, takie organizacje są w rzeczywistości naprawdę skłonne do wzrostu wewnątrz swoich własnych “rynków” międzynarodowych. Wzrost ten tłumaczy się wysokim zapotrzebowaniem na tego rodzaju usługi, istniejącym obecnie w krajach słabo rozwiniętych.

W związku z tym, jeśli skupimy się na organizacjach non-profit, takich jak organizacje wolontariackie, międzynarodowy charakter ich działalności wzrasta wykładniczo poprzez tworzenie międzynarodowych powiązań i wdrażanie ich działań w innych krajach i sytuacjach, opracowując konkretne projekty samodzielnie lub z innymi partnerami w tych krajach. Zwiększy to zasięg jej działań i zapewni dostęp do większej ilości zasobów i funduszy, jak również widoczność w środowisku międzynarodowym, zwiększając świadomość na temat ich dziedziny pracy. Z drugiej strony, w związku z tym wzrosną koszty. Idealna równowaga między tymi dodatkowymi kosztami a uzyskanymi środkami będzie kluczem do sukcesu przy umiędzynarodowieniu organizacji, o czym przekonamy się w kolejnych rozdziałach.