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Strumenti informatici per implementare e gestire progetti europei

Introduzione ai sistemi di project management

Un sistema di project management è uno strumento di gestione di un progetto. Come si è mostrato nelle unità precedenti, la gestione di progetto consiste nella pianificazione, organizzazione e gestione dei vari aspetti richiesti. In funzione della sua complessità, un sistema di project management può comprendere: attività di previsione, gestione della qualità, controllo delle modifiche, allocazione delle risorse, pianificazione, controllo dei costi, gestione dei progressi decisionali e gestione del budget.

Si possono distinguere due categorie di sistemi di project management: applicazioni software specifiche di project management (Monday, SLACK, AdminProject, Wrike, Trello ecc.) e applicazioni software generiche (fogli di calcoli, database, software di editing grafico e di videoscrittura).

I benefici della gestione di progetto sono:

  • maggiore efficienza nell’erogazione di un servizio
  • miglioramento e crescita della soddisfazione dei beneficiari
  • maggiore efficienza nell’erogazione di un servizio
  • promozione della crescita e dello sviluppo dei partecipanti al progetto
  • raggiungimento di una posizione superiore sul mercato; vantaggi competitivi
  • possibilità di espandere e sviluppare servizi
  • maggiore flessibilità
  • migliore comunicazione tra i membri dei diversi team di progetto
  • aumento della qualità,
  • maggiore possibilità, per i soggetti coinvolti nel lavoro, di pensare creativamente, precisamente in virtù dell’applicazione dei criteri di gestione di progetto

Fonte: https://blog.teamwave.com/best-project-management-tools-for-small-business/