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- Introduzione
- Introduzione ai sistemi di project management
- Struttura, metodologia e risorse nella pianificazione di progetto
- Strumenti online per il project management
- AdminProject
- Basecamp
- Microsoft Project
- Monday
- SLACK
- Trello
- Punti di forza e punti deboli di questi strumenti
- Strumenti e piattaforme UE: Erasmus+ Project Results Platform, EPALE, etc.
- Quiz
- Riferimenti esterni
Introduzione ai sistemi di project management
Un sistema di project management è uno strumento di gestione di un progetto. Come si è mostrato nelle unità precedenti, la gestione di progetto consiste nella pianificazione, organizzazione e gestione dei vari aspetti richiesti. In funzione della sua complessità, un sistema di project management può comprendere: attività di previsione, gestione della qualità, controllo delle modifiche, allocazione delle risorse, pianificazione, controllo dei costi, gestione dei progressi decisionali e gestione del budget.
Si possono distinguere due categorie di sistemi di project management: applicazioni software specifiche di project management (Monday, SLACK, AdminProject, Wrike, Trello ecc.) e applicazioni software generiche (fogli di calcoli, database, software di editing grafico e di videoscrittura).
I benefici della gestione di progetto sono:
- maggiore efficienza nell’erogazione di un servizio
- miglioramento e crescita della soddisfazione dei beneficiari
- maggiore efficienza nell’erogazione di un servizio
- promozione della crescita e dello sviluppo dei partecipanti al progetto
- raggiungimento di una posizione superiore sul mercato; vantaggi competitivi
- possibilità di espandere e sviluppare servizi
- maggiore flessibilità
- migliore comunicazione tra i membri dei diversi team di progetto
- aumento della qualità,
- maggiore possibilità, per i soggetti coinvolti nel lavoro, di pensare creativamente, precisamente in virtù dell’applicazione dei criteri di gestione di progetto
Fonte: https://blog.teamwave.com/best-project-management-tools-for-small-business/