L’internationalisation pour les organisations bénévoles

Comme on peut facilement le remarquer en lisant la section précédente de cette unité, alors que les forces et les faiblesses dépendent strictement de notre organisation, les deux autres composants ne le sont pas: ni les opportunités ni les menaces ne contrôlent notre organisation, donc nos efforts ne peuvent viser à changer ces environnements (comme créer des opportunités ou lutter contre les menaces), mais à améliorer les facteurs internes fournis par l’analyse SWOT et à mener une analyse appropriée des facteurs externes, afin d’évaluer les pays les plus appropriés pour aller.

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C’est pourquoi nous avons effectué l’analyse SWOT avant d’entrer dans cette section, car c’est exactement ce que nous devons faire pour décider dans quels pays aller. De toute évidence, il existe différentes approches sur ce sujet, et les caractéristiques spécifiques de votre propre organisation (et même vos propres préférences personnelles) peuvent beaucoup influencer cette décision. Cependant, effectuer une analyse SWOT (ou un type de méthode d’analyse similaire) peut vous aider à décider dans quels pays votre organisation est idéale pour mener son activité.

Comme indiqué précédemment, il y a deux facteurs à considérer ici: les opportunités et les menaces. Nous devons essayer de trouver l’équilibre parfait entre ces deux facteurs afin de trouver le pays le plus adapté à notre organisation. Évidemment, des situations parfaites peuvent ne pas exister, sans menaces et avec beaucoup d’opportunités dans un même pays, mais comparer ces deux facteurs est la clé du succès dans cette recherche.

La première chose que nous devons faire est de rechercher des Opportunités à l’extérieur de notre pays. En fonction du type d’organisation que vous gérez, de son groupe cible, de son objectif, de sa capacité financière et de ses ressources, des opportunités peuvent apparaître dans des pays que d’autres ne trouvent pas, et vice versa ??? Qu’est-ce que cette phrase veut dire???. Il est recommandé de définir d’abord vos priorités, puis de lancer votre recherche. Les opportunités peuvent apparaître sous la forme d’organisations partenaires, de groupes cibles, de compatibilité linguistique, d’aide gouvernementale, d’opportunités financières. Comme mentionné, cela dépend fortement de votre propre organisation.

Par la suite, la partie la plus cruciale est de détecter les Menaces potentielles dans cette liste de pays apparemment appropriés. Nous en avons déjà mentionné quelques-uns, mais vous devrez rechercher la stabilité économique, politique et sociale, un groupe cible prêt à s’impliquer dans votre projet, l’accès aux ressources, la capacité financière et un plan de diffusion bien conçu. Cela dépend, encore une fois, fortement de votre propre organisation. Mais cette analyse est encore plus complexe que la précédente, car vous devrez prendre en compte l’existence de risques inévitables et prédire à long terme la possibilité et l’impact qu’ils pourraient avoir sur votre projet.