Internationalisierung von gemeinnützigen Organisationen

Wie man beim Durchlesen des vorhergehenden Abschnitts leicht feststellen kann, hängen die Stärken und Schwächen einzig und allein von unserer Organisation ab, während die beiden anderen Komponenten dies nicht tun: Weder die Chancen noch die Bedrohungen  können wir selbst kontrollieren, sodass unsere Bemühungen nicht darauf ausgerichtet sein können, diese Umfelder zu verändern (z.B. Chancen zu schaffen oder Bedrohungen zu bekämpfen), sondern auf die Verbesserung der internen Faktoren, die durch die SWOT-Analyse geliefert werden und auf die Durchführung einer angemessenen Analyse der externen Faktoren, um dann die am besten geeigneten Länder auswählen zu können.

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Aus diesem Grund haben wir die SWOT-Analyse durchgeführt, bevor wir auf diesen Abschnitt zu sprechen kommen, denn die Analyse ist genau das, was wir tun müssen, um zu entscheiden, welche Länder wir für unsere Organisation auswählen sollten. Selbstverständlich gibt es verschiedene Ansätze zu diesem Thema und die spezifischen Merkmale Ihrer eigenen Organisation (und sogar Ihre persönlichen Präferenzen) können diese Entscheidung ziemlich stark beeinflussen. Die Durchführung einer SWOT-Analyse (oder einer ähnlichen Art von Analysemethode) kann Ihnen jedoch bei der Entscheidung helfen, welche Länder für Ihre Organisation ideal sind, um ihre Aktivitäten dort auszuüben.

Wie bereits erwähnt, gibt es hier zwei Faktoren zu berücksichtigen: Chancen und Bedrohungen. Wir müssen versuchen, das perfekte Gleichgewicht zwischen diesen beiden Faktoren herzustellen, um so das am besten geeignete Land für unsere Organisation zu finden. Natürlich kann es nicht immer nur perfekte Situationen geben ohne jegliche Bedrohung und mit vielen Chancen im gewählten Land, aber der Vergleich dieser beiden Faktoren ist der Schlüssel zum Erfolg bei dieser Suche.

Das erste, was wir tun sollten, ist, nach Möglichkeiten außerhalb unseres Landes zu suchen. Abhängig von der Art der Organisation, die Sie leiten, ihrer Zielgruppe, ihrem Zweck, ihren finanziellen Möglichkeiten und Ressourcen können sich Chancen in Ländern ergeben, die andere nicht finden, und umgekehrt. Es wird empfohlen, dass Sie zuerst Ihre Prioritäten definieren und dann mit der Suche beginnen. Gelegenheiten können sich in Form von Partnerorganisationen, Zielgruppen, Sprachkompatibilität, staatlicher Hilfe, finanziellen Möglichkeiten ergeben. Wie bereits erwähnt, hängt dies stark von Ihrer eigenen Organisation ab.

Folglich geht es vor allem darum, potenzielle Bedrohungen in der Liste scheinbar geeigneter Länder aufzuspüren. Einige von ihnen haben wir bereits erwähnt, aber Sie müssen nach wirtschaftlicher, politischer und sozialer Stabilität, einer Zielgruppe, die bereit ist, sich für Ihr Projekt zu engagieren, Zugang zu Ressourcen, finanziellen Möglichkeiten und einem gut durchdachten Verbreitungsplan suchen. Auch dies hängt in hohem Maße von Ihrer eigenen Organisation ab. Aber diese Analyse ist noch komplexer als die vorhergehende, da Sie die Existenz unvermeidbarer Risiken berücksichtigen und langfristig die Möglichkeit und die Auswirkungen, die sie auf Ihr Projekt haben könnten, vorhersagen müssen.