L’internationalisation pour les organisations bénévoles

L’internationalisation des organisations, entreprises et autres types d’associations est un processus complexe, qui peut s’expliquer de nombreux points de vue différents selon le contexte donné. Par conséquent, fournir une définition simple et facile à comprendre peut être assez difficile.

Une première approche pour une définition de ce phénomène pourrait être la suivante: L’internationalisation des organisations / entreprises est le résultat de la mise en œuvre de plusieurs stratégies différentes qui prennent en compte les ressources et les capacités de l’organisation / entreprise donnée, ainsi que ses propres opportunités (et menaces) dans son contexte international, avec l’objectif de déplacer son activité, totalement ou partiellement, vers ce cadre international, générant différents types de flux (connaissances, ressources, financiers…) entre les pays concernés. Ou, en d’autres termes, devenir mondial.

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Cet ensemble d’opérations internationales ouvre la voie à l’établissement de différents liens entre cette entreprise / organisation et les marchés internationaux, mais cela ne signifie pas que les organisations à but non lucratif, comme nous le verrons plus loin, sont en dehors de cette réalité: compte tenu de leurs objectifs, liées à la solidarité et à la coopération internationale, ces organisations sont en fait très enclines à se développer sur leurs propres «marchés» internationaux. Cette croissance s’explique par la forte demande de ce type de services existant aujourd’hui dans les pays sous-développés.

Par conséquent, si nous nous concentrons sur les organisations à but non lucratif telles que les organisations bénévoles, l’international est en réalité en croissance exponentielle grâce à la création de liens internationaux et à la mise en œuvre de leur activité dans d’autres pays et situations, en développant des projets spécifiques seuls ou avec d’autres partenaires dans ces pays. Cela augmentera la portée de ces actions et donnera accès à plus de ressources et de fonds, ainsi qu’une visibilité dans un cadre international, augmentant ainsi la sensibilisation à leur domaine de travail. D’un autre côté, les coûts augmenteront en conséquence. L’équilibre parfait entre ces coûts supplémentaires et les fonds supplémentaires obtenus sera la clé du succès lors de l’internationalisation de votre organisation, comme nous le verrons dans les unités suivantes.