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- Introduction
- Eine Begriffsbestimmung
- Warum sollten Sie international tätig werden?
- Profitiert jeder von der Internationalisierung?
- Welche sind die Hauptgründe für die Internationalisierung von Freiwilligenorganisationen?
- Aufbau strategischer Partnerschaften
- Verschiedene Beispiele für internationalisierte Freiwilligenorganisationen
- Erklärung: Vorteile und Risiken der Internationalisierung
- Durchführung einer SWOT-Analyse
- Entscheidung für ein bestimmtes Land
- Multi-Inlands-Strategie
- Globale Strategie
- Transnationale Strategie
- Comparative analysis
- Quiz
- Externe Quellen
Introduction
“Internationalisierung ist wie die Entwicklung eines Schuhs mit runder Spitze, der Menschen mit allen Fußtypen passt. Er ist nicht so bequem wie ein perfekt angepasster Schuh und liegt nicht eng an, kann aber von vielen Menschen getragen werden.”
Die Internationalisierung von Organisationen, Unternehmen und anderen Arten von Vereinigungen ist ein komplexer Prozess, der je nach gegebenem Kontext aus vielen verschiedenen Blickwinkeln erklärt werden kann. Daher kann es eine ziemliche Herausforderung sein, eine einfache und leicht verständliche Definition zu liefern.
Source: CHUTTERSNAP on Unsplash
Lernziele
In diesem Kapitel werden Sie sich mit dem Konzept der Internationalisierung beschäftigen und erfahren, wie es auf Ihr Unternehmen angewendet werden kann. Sie erfahren, wie wichtig dieses Phänomen ist und wie Sie es möglichst effizient durchführen können. Sie erfahren, wie Sie international an Sichtbarkeit gewinnen, die Zahl der potenziellen Förderer erhöhen, die Wirkung steigern, das potenzielle Einkommen erhöhen, eine größere Rentabilität erzielen, Prestige erwerben und die Kosten senken können.
Die Bearbeitungsdauer dieses Moduls wird auf 10 Stunden geschätzt (inclusive Tests und vertrautwerden mit den Tools).